Диалоги с руководителем

Вести на предприятии бухгалтерский учет – это только полдела. А может, даже и меньше. Вести пространные диалоги с руководителем – вторая половина. А то и больше.

Руководитель достает вас глупыми вопросами? Давайте с ним мило побеседуем.

«Так там же нечего делать!» – ответ работодателя на вопрос бухгалтера, почему маленькая зарплата.

– Сергей Петрович, у меня к Вам встречное предложение: сократить количество рабочих дней и рабочих часов. Например, работать три дня в неделю по четыре часа. Как раз сократить до уровня, когда работа найдется. А если окажется, что и восьми часов не хватает, и пяти дней в неделю не хватает, то, видать, что-то там делать таки и надо. А если надо, то почему такая маленькая зарплата?

А прикиньте мне прибыль приблизительно.

– Иван Андреевич, а для каких целей прибыль прикидывать? Дивиденды платить? Тут чистая нужна, после уплаты налога на прибыль.

Значит, так. Нам нужно... Посчитать финансовый результат. А для этого прикинуть размер еще не отраженных расходов – амортизации и прочее, и прочее. И не забыть распределить общепроизводственные расходы. Потом финрезультат откорректировать на налоговые разницы. Наконец сможем и налог на прибыль посчитать. И получим нашу чистую прибыль.

Думаю, что за день-два плотной работы приблизительный расчет прибыли можно сделать.

Все бы ничего (хотя думаю: «Ну посчитаю приблизительно, дам Вам, но для Вас это самая что ни на есть реальная прибыль, и Вы ж ее уже и на сердце себе положили»), но...

Закончится отчетный период. Посчитаем прибыль по факту. И она будет другой. Что Вы мне потом скажете? «Ты куда смотрела? Ты же раньше мне другую прибыль давала!».

А посчитай, какая у меня будет пенсия?

– Василий Иванович, когда придет Ваше время выходить на пенсию, в современном понимании этого явления пенсии не будет. Ее отменят за ненадобностью. Малоимущим дадут социальную помощь от государства. Но зачем вам чужие проблемы?

Все делает 1С одной кнопкой. А ты что делаешь?

– Сергей Леонидович, а жму-то эту кнопку я. Ежедневно. По 28 800 раз. Но я готова отдать эту неквалифицированную работу нашей уборщице Марусе. Она давеча просила дать ей работу полегче.

Почему так много налогов, денег же на счету нет?

– Андрей Александрович, это значит всего лишь, что мы одолжили денег у государства. Излишне потратили деньги со счета на свои нужды. Потратили деньги, по сути, нам не принадлежащие.

Простой пример. Ваня дал нам 100 грн., чтобы купить ему яблок, а мы на эти деньги купили себе шампанское и выпили. Ваня узнает – выскажет недовольство. Потребует возвратить ему деньги или же выбьет из нас шампанское.

Так и налоговая. Если не уплатим налоги в срок, наше имущество попадет в налоговый залог. И налоговая может выбить у нас это имущество, как и Ваня выбил шампанское.

Почему так много платить?

– Леонид Сергеевич, когда мы платим, то всего лишь отдаем нам не принадлежащее. А если оно не наше, то какая разница, много это или мало. Понимание размера тут вообще неприменимо. Отдали чужое – и все. Радуемся тому, что получили. Это и есть наше.

Уплатили большой налог? Радуемся! Это наш большой налог! А потраченные деньги на уплату этого налога – не наши.

Чем Вы целый день занимались?

– Выполняли рабочий план.

– А какой у вас сегодня рабочий план?

– Чтение профессиональной литературы, просмотр видеоматериалов, обсуждение прочитанного, просмотренного, а также самостоятельное размышление.

Разумеется, после такого диалога готовьтесь к продолжению банкета. Наверняка начальник захочет проэкзаменовать ваш возросший профессионализм. Но вас ведь такими кружевами не накроешь.

Кстати, не забудьте необходимость такой подпитки профессионального уровня записать в свою служебную инструкцию. Например, в разделе «Задачи и обязанности» служебной инструкции бухгалтера записываем: «Обязан постоянно знакомиться, изучать, обсуждать с коллегами нормативные, методические, справочные документы, смотреть видеоматериалы по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, правовым вопросам деятельности предприятия».

У руководителя есть вопросы к такой норме инструкции? У вас отличный руководитель!

Давайте поразмышляем. Я бы сказал, что условно порядка 20 % рабочего времени бухгалтера нужно тратить на чтение профессиональной литературы, журналов, просмотр видеоматериалов по профилю работы. А также по смежным профилям и просто по общим мировоззренческим вопросам. Плюс к этому нужно время для обсуждения прочитанного, просмотренного. Плюс нужно время для самостоятельного размышления. Это помогает осознать, закрепить, углубить.

Без этого не то что роста профессионализма не будет. Без этого даже существующий уровень не будет поддерживаться, а пойдет вниз.

Нужно это для успешного выполнения рабочих задач и возможности при этом оставаться человеком.

Работа – это место, где только человек и может состояться. А если на работе превращаешься в тыкву, то что ж это за работа? Кому такая нужна?

А где наши деньги?

– Александр Олегович, а где наши деньги? Те, что были, это уже не наши деньги. Это их деньги. А наше – это то, что на эти деньги получено.

Мы же купили товары? Купили.

Так вот, товары наши. А деньги на уплату этих товаров не наши.

И налоги мы вчера заплатили.

Вот наши налоги. А деньги на уплату этих налогов – не наши деньги.

Ты на кого работаешь?

...

Молчите. Только молчите.

Ваш руководитель смутно догадывается. Может, он уже просветлен?

Да, да. Бухгалтер работает на государство. Бухгалтер не работает на предприятие. Вы ведь знаете.

Именно бухгалтер через свои руки передает государственным органам финансовые и статистические данные о предприятии.

Именно бухгалтер начисляет налоги, которые, как куски живой плоти, вырываются из тела предприятия в государственный котел.

Было бы честнее, чтобы официально бухгалтеры были государственными служащими.

Вы ведь это знаете. А ваш руководитель – нет. Он лишь смутно догадывается.

Почему постоянно лезет НДС? Что ты ему делаешь?

– Михаил Петрович, НДС постоянно лезет у тех, кто успешно работает. Больше успеха – больше прибыли. Больше прибыли – больше НДС.

Нет НДС – нет прибыли. Нет прибыли – нет успеха.

Успешным предприятие делает руководитель. А бухгалтер всего лишь трубит на все стороны об успехе руководителя. Он – певец успеха: НДС, НДС, НДС, НДС!