Как найти такого бухгалтера, которому можно доверять

Мои рекомендации владельцам компаний, которые не могут найти главного бухгалтера: 

1. Проанализировать финансовое состояние компании и, если не все в порядке, выяснить, почему попали в такую ситуацию и почему финансовое подразделение перестало помогать бизнесу. Это нужно для того, чтобы во второй раз не ступить на те же грабли.
2. Сформировать для себя полное понимание того, какой результат ждете от финансового подразделения, что для вас порядок в финансах. Написать свою идеальную картину порядка в финансах вашей компании и План того, как ее реализовать.
3. На основании этого составить Профиль кандидата на должность руководителя финансового подразделения с ожидаемым результатом.
4. Прописать требования к вакансии.
5. Составить и разместить объявление. 

Если этому уделить все свое внимание, за неделю первые кандидаты будут уже проходить интервью. 

Как вы думаете, имея все это, можно ли в течение 30-минутного интервью понять, подходит данный кандидат или нет? И это мы еще не говорим о профессиональном тестировании. Сразу отвечу: «Легко!!». Даже сам HR удивится, как он, имея полное понимание того, чего желает владелец, и профиль должности, легко и правильно составит План на испытательный срок кандидата, чтобы получение результата не растянулось на полгода.  

И еще могу сказать: как повезет тому, кто придет в эту компанию на должность Главного бухгалтера!  

Сразу делайте все правильно и быстро получайте результат!