Як знайти такого бухгалтера, якому можна довіряти

Мої рекомендації власникам компаній, які не можуть знайти головного бухгалтера:

1. Проаналізувати фінансовий стан компанії та, якщо не все гаразд, з’ясувати, чому потрапили в таку ситуацію і чому фінансовий підрозділ перестав допомагати бізнесу. Це потрібно для того, щоб удруге не ступити на ті самі граблі.
2. Скласти для себе повне розуміння, який результат хочете від фінансового підрозділу, що для вас лад у фінансах. Написати свою ідеальну картину ладу у фінансах вашої компанії та План того, як її реалізувати.
3. На підставі цього скласти Профіль кандидата на посаду керівника фінансового підрозділу з очікуваним результатом.
4. Прописати вимоги до вакансії.
5. Скласти та розмістити оголошення. 

Якщо цьому приділити всю свою увагу, за тиждень перші кандидати будуть уже проходити інтерв’ю.

Як ви гадаєте, маючи все це, чи можна протягом 30-хвилинного інтерв'ю зрозуміти, підходить цей кандидат чи ні? І це ми ще не говоримо про професійне тестування. Відразу відповім: «Легко!!». Навіть сам HR здивується, як він, маючи повне розуміння того, чого хоче власник,і  профіль посади, легко та правильно складе План на випробний строк кандидата, щоб отримання результату не розтягнулося на пів року.

І ще можу сказати: як пощастить тому, хто прийде в цю компанію на посаду Головного бухгалтера!

Одразу робіть  все правильно та швидко отримуйте результат!