Какова цель бухгалтерского учета?

Целью бухгалтерского учета является ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА, которая предоставляет ДОСТОВЕРНУЮ информацию о текущем положении дел компании для собственников, управленцев, кредиторов, для государственных органов. Как видим, бухгалтерсикй учет не имеет никакого отношения к уплате налогов. Для этого существует налоговый учет.

Нормативным актом по налоговому учету является Налоговый кодекс. В нем прописаны общегосударственные и местные налоги, которые плательщик ОБЯЗАН самостоятельно рассчитывать и уплачивать в бюджеты разных уровней. Каким образом считать, что считать, а что не считать, прописано в данном документе. Таким образом, целью налогового учета является ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА, которая приводит к правильному расчету налоговой базы и налога.

Как видим, бухгалтерский и налоговый учет никак не связаны между собой юридически. Это две совершенно разные системы учета, которые выстраиваются под определенные цели и задачи. Это очень важная мысль.

Помимо бухгалтерского и налогового учета на предприятии присутствует управленческий учет. Его целью является ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА, которая позволяет оперативно управлять организацией. Управленческий учет регламентируется внутренними документами компании.

ПОДВОДИМ ИТОГ: если структура бизнеса чуть сложнее, чем индивидуальный предприниматель, который совершает несколько операций в месяц, то придется создавать несколько систем учета. Кто их будет создавать, не имеет значения. Но ответственность за организацию учета несет директор. Умный руководитель нанимает профессионала, которому делегирует организацию системы учета на предприятии, и такого, чтобы имел навыки создания коммуникаций с руководством для увеличении прибыли его бизнеса.

А вот основная причина не самого позитивного отношения к бухгалтерии в том, что человек, которому делегировали функцию организации и построения учета, зачастую сам отделяет себя от остальных, заявляя: «Моя задача – сдать бухгалтерскую и налоговую отчетность, а все остальное – несвойственные функции, которые бухгалтерия выполнять не должна». В результате директор начинает воспринимать бухгалтерию как подразделение, нужное не для успеха бизнеса, а для чего-то другого.

Это только начало понимания того, в чем ценность бухгалтерии для бизнеса.