ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ БУХГАЛТЕРУ. Как Бухгалтер помогает сохранить и приумножить активы компании?

Уже в который раз получаю такие вопросы от руководителей. У меня на это краткий ответ: «За ту ценность, которая нужна именно вам».

А сейчас о ценности. Все руководители знают, что ценность продавца - в больших продажах, ценность печатника - в качественной печати. А ценность бухгалтера?

Руководители среднего и малого бизнеса в основном отвечают: «В качественной отчетности, качественном учете, отсутствии штрафов».

Но все равно чувствую, что в душе у них что-то скребет не по-детски. Вроде бы берут бухгалтера, чтобы порядок был не только в учете, но и в финансах. Но почему-то не могут это нормально объяснить. Ведь финансы - это не только бухгалтерия. Финансы - это все, что связано с деньгами компании (планирование, учет, контроль, анализ).

Так вот, друзья. Функционал в области финансов можно сгруппировать по таким направлениям:

• Бухгалтерия и налоги;
• Управленческий учет и отчетность;
• Финансовое планирование;
• Финансовый анализ;
• Финансовый менеджмент;
• Финансовый контроль.

Если вы видите ценность вашего бухгалтера только в качественной отчетности и отсутствии штрафов, значит, так и говорите ему, что он отвечает только за этот участок работы. И сказав «А», скажите и «Б». Кто отвечает за остальное? Ведь на каждом участке создается своя ценность (листайте карусель).

Если всем этим функционалом руководит человек, должность которого вы назвали «ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР», то его ценность и будет в СОХРАНЕНИИ И ПРИУМНОЖЕНИИ АКТИВОВ КОМПАНИИ, а не только в качественной бухгалтерской и налоговой отчетности.

В моей программе наставничества "Бухгалтер Будущего" половина слушателей - это главные бухгалтеры, которые полностью отвечают за весь функционал в области финансов. После нескольких часов прояснения с ними всей ценности их труда, оценки уровня порядка на каждом участке, их самооценка сразу повышается, появляется уверенность в своих силах и большое желание действовать. Если есть желание, результат будет обязательно, так как понятно, что для этого результата нужно.

Представьте себе, уверенность - только от одного понимания своей зоны ответственности и ценности.

Надеюсь, что помогла руководителям разобраться в вопросе «ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ БУХГАЛТЕРУ»?