Підписуйся на інформаційну страховку бухгалтера
Розділи:
Підрозділи:
Підрозділи:
Підрозділи:

«Якщо ти знаєш, що робити – роби!» – інтерв`ю з Денисом Позовим

19.10.2017

Друзі, 18 жовтня ми відзначаємо 26-річчя компанії «Баланс-Клуб». І з цієї нагоди хочемо познайомити вас ближче з одним із топ-менеджерів компанії, який продовжує бухгалтерську династію Позових у третьому поколінні. Наш герой – ненабагато старший від «Баланс-Клубу».

Денис Позов – директор з питань взаємодії з органами державної влади ГО «Всеукраїнський бухгалтерський клуб», засновник електронної системи Uteka.

– Денис, Ваш батько – Аполлон Позов – в одному з інтерв'ю розповідав, що бухгалтерія увійшла в його життя як таємнича казка. Адже його батько був бухгалтером, і хлопчик ріс у цій атмосфері. А з чим у Вас у дитинстві асоціювалося слово «бухгалтерія»?
– Раннє дитинство бухгалтерія обійшла стороною, але точно запам'ятав це слово за семінарами в регіонах. Періодично мене з братом брали на виїзні семінари, які проходили в усіх куточках України. На них збиралися бухгалтери, які так чекали допомоги через інформаційний голод і відсутність практики. Знаєте, тільки зараз зрозумів, що саме там були зроблені мої перші кроки в роботі Всеукраїнського бухгалтерського клубу.

– Ваші батьки є співзасновниками компанії «Баланс-Клуб». Напевно на початку кар'єри Ви відчували, що у вас твердий ґрунт під ногами. Вам це допомагало розвиватися чи, навпаки, ви боялися зробити неправильний крок? Вантаж відповідальності тиснув?
– Сімейний бізнес завжди суворий щодо близьких. Робота тебе чекає не тільки з 9 до 18, але й поза робочим часом. Відповідальність не тільки за твою ділянку, а за бізнес цілком і за прізвище. Ми повинні були навчитися відчувати тонкощі. А далі ти звикаєш і не можеш без цього жити. Зізнаюся, було нелегко, але у мене і справді надійний тил і мудрі наставники. Переваги сімейного бізнесу можу назвати точно: доступ до керівника 24 години на добу (можна швидко вирішити питання) і до того ж через постійні розмови вдома про робочі процеси або завдання ти завжди в темі.

– Які напутні слова Вам говорили, коли Ви стали керівником?
– Головна фраза від наставника була такою: «Якщо ти знаєш, що робити, а топ-менеджмент тебе не підтримує – роби! Але будь готовий відповідати за свої дії».

– Для співробітників компанії ви Позов-молодший. Бути в бізнесі в категорії «джуніор» – це привід для гордості чи для досади?
– Однозначно для гордості! Прізвище Позов – це бренд. Бренд, який зробив значущий внесок у розвиток країни. Позов-молодший, сподіваюся, теж стане свого роду могутнім і позитивним брендом.

– Ви засновник електронної системи Uteka. Розкажіть трохи про неї. Чому виникла ідея робити такий формат?
– По-перше, зараз це життєва необхідність. Світ міняється, і ми хочемо допомогти бухгалтерові зберегти своє місце під сонцем в умовах важкої конкуренції. Останнім часом ходить багато чуток, що бухгалтерів замінять роботом – це правда! І якщо ми, бухгалтери, не зберемося із силами і не почнемо розвиватися разом зі світом, майбутнє складеться не на нашу користь.
По-друге, завдяки новим технологіям, інтернет-розвитку все стало швидшим. І користувач теж хоче швидко отримувати:
а) доступ до відібраної інформації;
б) зворотну реакцію від фахівців;
в) захист даних від кібератак.

– У Вас у підпорядкуванні працюють ваші друзі? Хто взагалі набирає команду?
– Колектив Uteka – це велика бухгалтерська сім'я. У підборі команди, як і в написанні та наданні інформації клієнтам, бере участь велика кількість професіоналів. Але остаточний відбір того чи іншого роблю я сам.

– Батьки дають Вам поради? Чи вже Ви їм?
– Завжди радий приймати поради батьків, наставників. Але і не упущу моменту підказати, показати себе у справах, у яких упевнено себе відчуваю.

– До середини минулого століття бухгалтер у нашій країні – це частіше чоловік. Сьогодні бухгалтер – це в 90 % випадків жінка. Як Ви думаєте, у майбутньому в професії встановиться гендерна рівновага? Чи буде перевага чоловіків? Чи варто зараз хлопцям вибирати бухгалтерію як майбутню професію?
– Шанс стати бухгалтером є у кожного: і у жінки, і у чоловіка. Особисто мені комфортно працювати як з тими, так і з іншими. До середини минулого століття, коли чоловіків у професії було більше, бухгалтерському обліку приділяли більше уваги, ніж з 80-х по нульові, коли податковий облік узяв верх. Тоді і жінки у професії взяли верх над чоловіками. Зараз усе повертається, і всі дані для показників і ведення бізнесу беруться з бухгалтерського обліку. Можливо, і чоловіки повернуться у професію!

– Ви трудоголік? Чи вдається Вам зберігати баланс між роботою й особистим часом?
– Більше трудоголік. Забув уже, коли їздив у відпустку без ноутбука.

– А які у Вас захоплення крім роботи?
– Граю у футбол і багато гуляю по місту.

– Хто купує Вам одяг? У Вас є улюблені бренди?
– Одяг купую сам, виключно під настрій. До брендів уважаю за краще не прив'язуватися, дивлюся на якість і на те, чи відображає одяг самого мене.

– У Вас в офісі є запасна біла сорочка і краватка? На той випадок, коли немає часу заїхати додому і переодягнутися перед діловою зустріччю?
– У Києві у час пік величезні пробки, дорога забирає багато часу. І небагатьом вдається уникнути цієї проблеми так кардинально, як вийшло у мене. Працюю в парі хвилин ходьби від будинку. Тому тримати одяг в офісі немає сенсу.

– Ви явно стежите за своїм зовнішнім виглядом і завжди як у новісінькому вбранні. Можете назвати себе метросексуалом?
– Звичайно, ні, є більш яскраво виражені індивідууми в цьому плані. Я прихильник вільного стилю одягу (кеди, джинси тощо). Дуже люблю светри з капюшоном, але всьому є межа. Коли дрес-код зобов'язує, його потрібно дотримувати. Люди не просто так придумали правила: належний зовнішній вигляд – це повага до оточення, до своєї роботи, клієнтів.

– А яку їжу Ви любите?
– Їм усе, що смачно. Але перевагу віддаю м'ясу і гострій їжі.

– Сподіваюся, у Вас є недоліки? Назвіть головний недолік, якого Вам поки що не вдалося позбутися.
– Потрібно навчитися делегувати завдання. Але до будь-якої справи люди вносять своє «я», і буває багато роздумів. Тому іноді простіше зробити самому, ніж доручити комусь. Потрібно позбавлятися такої концепції ведення справ і примушувати інших людей робити роботу швидко та якісно.

– За що Ви можете сказати спасибі своїм батькам?
– Спасибі їм за ту основу, яку вони заклали в мене в період дитинства, отроцтва та юнацтва.

– Ваші побажання читачам?
– Нещодавно говорив з бухгалтером, який питав, що робити, коли все набридло. Колеги, не здавайтеся, працюйте із запереченнями, пишіть на папері те, чого хочете досягти або отримати, і не розмінюйтеся на менше.

– Є таке поняття, як зона комфорту. Де закінчуються її рамки для бухгалтера, на Ваш погляд?
– Кожен бухгалтер у першу чергу людина. А вже потім співробітник фінансового підрозділу підприємства або організації. Як і в кожної людини, у бухгалтера є своя зона комфорту, яку не завжди хочеться розширювати, але це необхідно. Судячи зі звернень до нашої компанії з проханням знайти бухгалтера з розширеними навиками у сфері управління та консалтингу, зона комфорту бухгалтера закінчується на рівні рутинної роботи з нормативною базою і податковим обліком. Там, де самим законодавцям деколи справитися важко. Раджу всім колегам вийти із зони комфорту, зайняти нове місце під сонцем і бути основою свого майбутнього.

– Практикуючі бухгалтери часто нарікають, що законодавча база у сфері обліку і податків дуже вже «схильна до змін», причому не завжди на краще, а скоріше навпаки. У Вас виникало бажання стати законодавцем, щоб, спираючись на досвід, привнести до закону логіку та порядок?
– Якоюсь мірою ми вже займаємося законотворчістю. Це відбувається завдяки спільній роботі Громадської організації «Всеукраїнський бухгалтерський клуб» з нашими партнерами – Верховною Радою, Міністерством фінансів України та іншими. На початку співпраці ми надавали відповіді на запитання, викликані нормативно-правовими актами, а потім почали їх створювати. Сьогодні наша система збалансована: співробітники, автори і читачі беруть участь у розробці проектів нормативно-правових актів не просто на ранніх стадіях, а ще на етапі ініціативи. Ми значно більше, ніж раніше, знаємо про те, що робитимуть бухгалтери майбутнього, і самі вирішуємо, які тренди підтримувати або створювати. У майбутнє дивлюся з оптимізмом!

Коментарі до матеріалу
Швидка реєстрація
Будьте в курсі змін і актуальних тем, задавайте питання.
Нове
17.01.2022
Як я планую свій рік
Дорогі колеги, вітаю всіх з початком нового року. Хочу, щоб у кожного з нас було бажання зробити цей рік найщасливішим. Але для того, щоб ваші бажання не залишилися лише мрією, а все-таки втілилися в життя і стали реальністю, треба обов’язково встигнути зробити декілька важливих моментів. Ни...
18.12.2021
Важливі речі, які треба зробити для того, щоб 2021 рік залишився для вас найкращим
До Нового року залишилося зовсім трохи. Багато хто з нас сприймає це свято як початок нового життя або нової глави у книзі. Як зробити так, щоб нова глава розпочалася не з метушні та нарікання, а з радості й передчуття новорічного дива? Я хочу трохи допомогти вам відповісти на це питання – ск...
17.12.2019
Устигнути все, або 5 кроків для досягнення успіху в новому році
Акценти статті: навіщо потрібно планувати; як навчитися концентрувати увагу тут і зараз; чому важливо підбивати підсумки року; як запланувати новий рік на успіх. Рік минає, і обвалюється низка завдань. Бухгалтер повинен провести інвентаризацію, пам’ятати про здачу звітів, скласти свят...