Чому між директором і бухгалтером мало розуміння
Якщо все добре, процес роботи бухгалтера дуже простий. Як працює бухгалтер? Підрозділи компанії здійснюють виробничу діяльність. Бухгалтер усе це систематизує, складає облікові реєстри – це таблиці, в яких документи сформовано за певним порядком. Потім за даними таблиць готується внутрішня звітність для керівництва й інших підрозділів, і з'являється ще один учасник процесу в особі податкової та інших контролюючих органів. 2/3 робочого часу бухгалтера йде на складання саме цієї звітності.
І тут виникають деякі протиріччя.
1. Директор завжди дивиться вперед. У теперішньому часі він перебуває лише тоді, коли хоче оцінити успіх на конкретному етапі. А куди дивиться бухгалтер? Він фіксує всі минулі події.
Два протилежні напрями, через які йі виникає нерозуміння. Директор думає лише про те, заробимо ми на цьому чи ні, а бухгалтер – про те, як працювати із законом та правилами, ось і гальмує директора. Якщо уявити цю картину у вигляді автомобіля, то засновник буде кермом, директор – газом, а бухгалтер – гальмом. Але якщо забрати один елемент, машина працювати не буде. Доведеться поважати один одного, інакше далеко не поїдеш.
2. Директора цікавлять насамперед гроші. А бухгалтер мислить абстрактними цифрами. У нього абстрактне мислення. Бухгалтер не співвідносить цифри з владою та відповідальністю, яка стоїть за грошима.
Як директор оцінює свою роботу? Він успішний, коли заробляє. А бухгалтер? «Хух, звіт здав! Як добре, що все зійшлося і його прийняли». У директора мотивація - перетворити свою мрію на реальність, а в бухгалтера – спокій, лише спокій.
Різні завдання, різне мислення, різна мотивація й різні показники успіху. І уявіть собі, як взагалі співіснують в таких непримиренних протиріччях директор і бухгалтер?
У чому корінь усієї цієї проблеми, що робити, як дійти згоди – у наступній публікації.
Коментарі до матеріалу